02 03 2015
SN: Имеет место быть ли в Бразилии общемировой кризис, а также как конкретно? А также непосредственно — воздействует ли на ветви сохранности?
Л.М.: Как отразился на ситуации в стране вселенской кризис, осуждать тяжело. Из такого места, в каком месте мы находимся, видна лишь часть ситуации. Государство большущая, средства в стране имеется, всё развертывается. А также при всем этом вопросцы экономики а также политики находятся в трюке публичного энтузиазма а также непрерывно в раскрытую дискуссируются. Невзирая на все трудности, в Бразилии реализуется теория гражданского сообщества, потому всё, что выносится на дискуссия, обретает заключение. Тут никак не принято соврать, а также потому вещи именуют своими именами. А этот самый-самый «кризис» на бразильской ветви сохранности воздействует быстрее позитивно. Один из наших заказчиков, управляющий большого компании, сказал: в «некризисные» периоды его завод круглые сутки загружен — работают 3 замены, всё располагаться в движении, а также вопросцы охраны никак не в особенности актуальны, так как оснащение а также материалы ни на мгновение никак не остаются без присмотра. Как лишь начинается кризис, а также часть служащих приходится освобождать, появляются отрезки медли, когда на местности а также в цехах пусто. А также это делается соблазном для злодеев — забраться на завод а также чем-нибудь поживиться. Поэтому, хозяева компаний начинают срочно класть средства в охрану периметра, видеонаблюдение а также остальные средства охраны активов. Налицо феномен: как лишь появляется экономический кризис, мы делаемся наиболее нужны — а также от этого фундаментально выигрываем.
SN: В нашем ноябрьском интервью 2011 года вы сказали, что у вас имеется гладко один год, чтобы образовать пакет товаров для продвижения а также активизировать деятельно действовать. Получилось ли выполнить эти планы?
Л.М.: Пакет товаров нам получилось образовать только спустя полтора года. Всё, сами зрите, мало затормозилось. Фактор довольно пошла: учёт необыкновенностей базара. Бразильские покупатели некое время никак не могли взять в толк, как к нашим предложениям касаться. Для их всё, что мы представили на базар, оказалось очень новоиспеченым. Потому мы стали находить пути, как бы по их достучаться. Полугодовое опоздание вполне ушло на исследование базара. То, на чём мы вначале планировали получить, сработало только частично. А также мы пришли к выводу, что на оборудовании из Рф в установках получать никак не этак рентабельно, как на местном, бразильского происхождения. Независимо от того, что мы вовсю продвигаем русское, белорусское а также латвийское «железо». В итоге пришли к сочетанной схеме — делаем коктель из местных товаров с русским «железом» а также удачно его реализуем собственным покупателям.